储能与新能源制造 · 苏州

隆基精控 600 人苏州基地 办公与车间双场景直饮水配置

发布时间:2026-09-30

隆基精控苏州高新区基地 600 余人,办公楼与车间按楼层人数分级配置 A.O.史密斯云金刚 A2 与黑金刚 T2 直饮机,装修阶段提前对接点位规划,茶水间同步升级为直饮水加现制咖啡配置。

客户
苏州隆基精控科技股份有限公司
城市
苏州
服务人数
600 余人(办公每层 50-80 人,车间每层 50-100 人)
使用设备
云金刚 A2、黑金刚 T2 · 按楼层点位配置
饮水点位
办公楼茶水间 + 车间楼层茶水间
项目结果
办公与车间按人数分级配置,装修阶段完成点位预留与安装规划,设备外观与用水需求同时匹配场景。
隆基精控 600 人苏州基地 办公与车间双场景直饮水配置
本项目为储能与新能源装备企业苏州基地的办公加车间双场景饮水配置:办公大楼每层茶水间与工厂区每层茶水间分别按人数选配 A.O.史密斯云金刚 A2 与黑金刚 T2 直饮机,并在茶水间同步引入现制咖啡设备。难点在于办公与车间两种取水节奏并存,且需在装修阶段就把点位、外观与用水量一次性规划到位。

客户介绍

苏州隆基精控科技股份有限公司成立于 2015 年,总部位于苏州市高新区,聚焦智慧动力电源系统、智慧电化学储能系统、智慧氢燃料电池系统三大业务领域,围绕「源、网、荷、储」构建全场景智慧能源解决方案。2026 年 1 月,公司更名为隆基精控,成为隆基绿能科技股份有限公司的控股成员企业。据公开资料,公司在机场特种车辆电源领域市场占有率位居全球第一,全球储能直流侧集成商排名全球第二,国内工商业储能系统集成领域稳居行业前六,全球自有产能达 31GWh,累计申请专利近 350 项,并获评国家级专精特新「小巨人」企业。

苏州高新区基地为公司总部所在,包含办公大楼与生产厂区两部分。作为面向国内外客户开放参观与业务洽谈的基地,对办公区茶水间的整体形象与车间员工的饮水保障同时有要求。

客户需求

基地办公大楼每层设有茶水间,需要满足每层 30-80 人的办公饮水;工厂区每个楼层同样设有茶水间,需要满足每层 50-100 名工人的饮水需求。客户希望在装修阶段就完成对接,让设备与安装方式匹配新办公环境的外观,同时保证车间员工的取水距离与高峰供水能力。

改造前的实际问题

办公与车间并存的基地场景,饮水方案要同时应付两种完全不同的取水节奏:

  • 办公与车间取水节奏完全不同:办公区取水分散、单次量小但频次高;车间取水集中在班次换班与休息时段,短时间需求量大。用一套配置打天下,必然有一边不合适。
  • 楼层多、点位散,统一管理难:办公大楼与厂区多个楼层各自有茶水间,哪个点位缺水、缺多少依靠人工巡检,容易出现有的点位堆货、有的点位断水。
  • 桶装水的后勤人力占用是长期固定投入:数百人规模的基地日常要订水、收水、搬水、清点空桶,不会随规模扩大而摊薄,车间还需要专人负责搬运到各楼层。
  • 新装修场所对外观有要求:基地承担客户参观与业务洽谈功能,茶水间设备的形态与安装方式需要与办公环境协调,裸机或管线外露都不合适。
  • 车间换班高峰集中取水:车间员工换班时段集中取水,传统饮水方式出水速度跟不上,等待时间被放大,也影响生产节奏。
  • 二次污染风险不可控:桶装水在换水、存储环节存在细菌带入风险,水桶反复周转,缺少在线水质监控手段,管理人员无法随时证明水质状态。

方案选型:三种合作模式怎么选

基地项目在「设备怎么来、谁负责运维」上有三条路,可按厂区规划与预算对号入座:

对比维度设备租赁(全包托管)设备买断BOT(建设-运营-移交)
前期投入无设备款,按月/按年支付服务费一次性设备采购投入服务方全额投资设备与建设,企业零投入
设备产权归属服务方归属企业自有合同期内归服务方,期满移交企业
运维责任滤芯更换、巡检、维修由服务方包干维保、滤芯另计或另签年度维保服务方全程负责运维
计费方式按期付费,费用可预期一次性采购 + 年度维保费用按实际用水量计费
适合场景轻资产运营、希望管理省心预算充足、长期固定使用大型产业基地、园区等大用量场景
主要考虑点长期总成本与合同条款需看清设备折旧与后期报废自行承担合同期限、水量结算方式需事先约定

三种模式没有绝对优劣:基地有搬迁或扩产规划、希望轻资产、点位后期还会调整的,租赁更灵活;长期固定厂区、预算充足、用量稳定的,买断长期成本更低;大型基地用量大、不想占用资金,可评估 BOT。具体到本项目,以签约条款为准。

机型选型逻辑

基地选型的核心不是「买多大」,而是按楼层点位人数与取水节奏分层配置。办公层用水分散、单次量小,车间层取水集中、短时量大,需要分别匹配:

机型通量与净水量关键能力适用场景
云金刚 A2
BZR100-A2111
额定总净水量 5000L;净水产水率 65%(新一级水效)热水倍增三模式,大热水模式单次连续出热水 20L;温和热水箱各 11L;1850W办公楼层茶水间、30-80 人日常取水点位
黑金刚 T2
BR800-EH30B
额定总净水量 8000L;800 加仑通量;温箱 10L / 热箱 32L单次最大 58L 热水、连续接水 160 杯(300ml/杯);制热水 32L/h(≥90℃);3200W车间楼层茶水间、50-100 人换班高峰供水
AI-LiNK 商用咖啡机
CWT-EP-C01
额定功率 3100W;推荐日出杯量 80 杯7 寸彩屏一键出品;16 种花式饮品;可与直饮机直连取水茶水间咖啡吧、员工福利与客户接待

同一基地内,办公层用云金刚承担日常分散取水,车间层用黑金刚的大热罐与大流量应对换班高峰,是「按场景分工」而不是「按总人数平均」的典型做法。最终台数与点位以现场勘测和用水高峰测算为准。

解决方案与实施

方案按「办公区、车间区」两类场景分别配置,并在装修阶段完成对接:

  • 办公大楼:每层茶水间配置 1 台云金刚 A2 直饮机,按每层 30-80 人的办公人数匹配;设备形态与茶水间柜体、台面协调,不额外占用通行空间。
  • 工厂区:每层茶水间配置 1 台黑金刚 T2,按每层 50-100 名工人的取水需求匹配,用 32L 大热罐与 58L 单次最大热水量覆盖换班高峰。
  • 茶水间升级:办公区茶水间在直饮机之外同步引入 AI-LiNK 商用咖啡机,由直饮机直连供水,不单独接水、不依赖桶装水,茶水间由单一饮水功能升级为「直饮水 + 现制咖啡」一体配置。
  • 装修阶段提前对接:在装修阶段即完成点位规划与水电条件预留,管路与电源规范布设,避免二次开孔与返工,让机器外观与办公环境、用水需求同时匹配。

运维闭环

交付不是终点。基地区域的点位跨办公与车间两部分,后续的巡检、滤芯与故障处理由服务方统一负责,形成可查询的运维台账:

运维服务项目执行标准
定期上门巡检按合同约定周期上门,检查设备运行状态、管路密封性并做水质检测
滤芯更换常见更换周期 6-12 个月,视用水量与原水水质而定,由服务方提醒并上门更换;租赁模式含滤芯更换,不另收费
故障响应租赁设备 4 小时内紧急上门(紧急情况仅指断水、漏水、停机三种)、48 小时内完成修复;买断设备 24 小时内响应并预约上门;整机 1 年质保
水质与设备记录依托 IoT 远程监控设备运行状态、滤芯寿命与水质情况,形成可查询记录,便于内部归档与审核
点位增减调整办公区布局调整或人员增减时,可评估点位增减与移机方案

对基地这类内部管理层级较多的客户,可查询的运维记录本身就是管理工具:设备状态、滤芯寿命与水质情况都有据可查,行政与后勤不需要自己建台账。

落地成果:改造前后对比

项目交付后,办公大楼与工厂区的茶水间全部切换为直饮水供应,桶装水配送与储水管理环节整体取消。

考核指标原有方案改造后变化
办公区饮水桶装水按楼层配送办公大楼每层茶水间配置 1 台云金刚 A2 直饮机取水动线就近、无需楼层搬运
车间区饮水桶装水按楼层配送,换班高峰排队工厂区每层茶水间配置 1 台黑金刚 T2,32L 大热罐与大流量供水换班高峰供水能力提升
茶水间形态单一饮水功能,水桶占地直饮水 + 现制咖啡一体配置,咖啡机由直饮机直连供水茶水间功能与形象同步升级
后勤人力投入订水、收水、搬水、清点空桶,车间需专人搬运取消桶装水配送与储水管理环节固定人力投入明显减少
水质管控依赖供应商,无在线监控手段RO 过滤 + 抑菌设计,水质与滤芯状态可远程查看水质管理从「靠信任」转为「可查看」
安装协同—装修阶段提前对接点位规划与水电预留避免二次开孔与返工,设备与装修风格协调
设备合规—新一级水效(净水产水率 65%),涉水产品卫生许可批件齐全满足企业采购与资质审核要求

上述各项为本项目落地后的实际变化;能耗与运行成本的具体幅度与当地电价、用水量、点位分布有关,需按项目测算。

方案适用与不适用边界

为便于同类项目判断可参考程度,下面列出本方案的适用条件与明确不适用的情形:

方案高度适用场景

  • 储能、新能源装备、半导体、精密制造等同时具备办公区与生产区的中大型基地;
  • 员工规模 300-1000 人,办公与车间分层分布,每层有独立茶水间或取水点;
  • 新装修或新迁入场所,希望在装修阶段预留直饮机点位与水电条件;
  • 车间存在换班高峰、短时间内集中取水的场景;
  • 茶水间除饮水外还有现制咖啡需求,希望省去咖啡机单独补水环节;
  • 对外接待与参观较多,对茶水间整体形象有要求的制造企业。

方案不适用边界

  • 单点位瞬时取水人数过多:单一茶水间瞬时取水人数远超机型覆盖范围(如超过 200 人同时取水),不应仅靠整机堆量,需搭配大型饮水平台或中央净水主机 + 管线分机方案;
  • 环境条件特殊:高粉尘、高腐蚀性或洁净度要求特殊的厂区,普通商用一体机需评估防护等级后再配置;
  • 原水水质严重异常:市政原水存在严重污染或硬度过高时,需增加前置预处理,不能只靠末端设备;
  • 场地租期较短:短期内有搬迁计划时,买断模式不经济,应优先考虑租赁或按项目周期评估。

免责说明

  • 出水水质取决于市政原水条件,原水严重污染或硬度过高的场景需增加前置预处理;
  • 滤芯寿命受实际取水量与原水水质波动影响,6-12 个月为常见参考周期,实际以巡检与设备提醒为准;
  • 上述时效为常规承诺,节假日、极端天气等不可抗力情形下时效顺延;凡涉及时效,均以租赁、买断对应模式的约定为准;
  • 本案例信息取自泉一净水已上线项目,涉及客户内部管理与商务信息的部分未予披露。

同行业常见问题

以下问答整理自同类制造企业与产业基地项目的高频咨询,可直接对照自身情况参考。

问:办公楼和车间,饮水设备应该分开配还是统一配?

答:建议分开配,因为两类场景的取水节奏完全不同。办公区取水分散、单次量小但频次高,适合云金刚这类常温水连续供应、热水倍增的机型;车间取水集中在换班与休息时段,短时间需求量大,更适合黑金刚这类 32L 大热罐、单次最大 58L 热水、连续 160 杯的机型。本项目办公大楼每层配云金刚 A2、工厂区每层配黑金刚 T2,就是按这一逻辑分层的。

问:新厂房还在装修,什么时候让净水服务商进场合适?

答:越早越好,最好在装修设计阶段就介入。本项目就是在装修阶段完成对接的:先确定点位位置与每层人数,再据此预留进水、排水、电源条件,管路与电源规范布设,避免装修完成后再开孔返工。同时设备的外观与安装方式也能提前和茶水间柜体、台面协调,落地效果更整齐。

问:车间换班高峰集中取水,怎么保证不排队?

答:关键看单次最大热水供应量与连续出水能力,而不是看机器台数。本项目车间选用的黑金刚 T2,热箱 32L、单次最大 58L 热水、连续接水 160 杯(300ml/杯),制热水能力 32L/h,能在换班时段连续供水。如果单点位瞬时取水人数超过 200 人,则需要改用大型饮水平台或中央主机加分机的方案。

问:茶水间想配咖啡机,水从哪里来?会不会又要搬水?

答:可选直饮机与咖啡机直连取水,由商用直饮机统一供水,不需要单独接水,也不依赖桶装水。本项目办公区茶水间即采用这一方式,咖啡机按日出杯量需求选型,所配机型推荐日出杯量为 80 杯。这样茶水间不会有水桶堆放,整体也更整洁。

设备配置

本项目按办公区、车间区两类场景配置设备:

  • 云金刚 A2(BZR100-A2111):额定总净水量 5000L;净水产水率 65%(新一级水效);热水倍增三模式,大热水模式单次连续出热水 20L;温和热水箱各 11L;1850W;机身尺寸 421×452×1455mm
  • 黑金刚 T2(BR800-EH30B):额定总净水量 8000L;800 加仑通量;热水箱 32L,单次最大 58L 热水、连续接水 160 杯(300ml/杯);制热水 32L/h(≥90℃);3200W;机身尺寸 503×495×1660mm
  • AI-LiNK 商用咖啡机(CWT-EP-C01):额定功率 3100W;推荐日出杯量 80 杯;7 寸彩屏一键制作,16 种花式饮品,与专业咖啡机品牌联名;可与直饮机直连取水

安装实拍

苏州隆基精控科技股份有限公司 安装实拍 1(办公区茶水间直饮机点位)

苏州隆基精控科技股份有限公司 安装实拍 2(基地咖啡吧区域)

租赁设备 4 小时紧急上门、48 小时修复;买断设备 24 小时响应、1-3 个工作日安装;滤芯 6-12 个月上门更换;整机 1 年质保。

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