联讯仪器 2000 人苏州总部 办公楼与厂区多点位直饮水配置

本项目为高端测试仪器企业苏州总部及厂区的全场景饮水配置：总部办公楼每层以 A.O.史密斯云金刚 A2 搭配黑金刚 T8 组合覆盖 200 人办公饮水，环保产业园分厂采用中央主机拖管线机的 1+X 方案覆盖 160 人多点位，车间按人数分级选配。难点在于总部、分厂、车间三类场景的用水特征差异大，需要在统一运维口径下分别匹配机型。

客户介绍

苏州联讯仪器股份有限公司成立于 2017 年，总部位于苏州高新区，2026 年 4 月在上海证券交易所科创板挂牌上市（股票代码 688808.SH）。公司专注高速通信测试、光芯片测试、电性能测试和功率芯片测试四大领域，是国家级专精特新「小巨人」企业。

据公开资料，公司是全球少数、国内极少数量产供货 400G、800G、1.6T 高速光模块核心测试仪器的厂商，也是全球第二家推出 1.6T 光模块全部核心测试仪器的厂商，光通信测试仪器市场占有率位居国产厂商前列；客户覆盖中际旭创、新易盛、博通、比亚迪半导体等国内外主流厂商。截至公开披露，公司拥有 113 项应用于主营业务的发明专利，研发人员占比超过 40%。

客户需求

公司总部办公大楼每层设有 2 个茶水间，需要满足每层 200 人的办公饮水；工厂区每个楼层设有 1 个茶水间，需要满足每层 50-100 名工人的饮水需求。此外，环保产业园分厂一层需要以较少设备覆盖多个分散点位，满足约 160 人的饮水需求。客户希望三类场景都能统一解决，并兼顾茶水间的多样化使用场景。

改造前的实际问题

总部、分厂、车间三地并存的企业，饮水问题的复杂度不是简单的倍数关系：

• 一处一策，没有统一方案：总部办公楼、分厂、车间三类场所的人员密度、取水节奏、点位数量差异很大，如果各自单独采购设备，管理口径与运维责任都会变得零散。
• 办公楼层人数多，单点压力大：总部每层 200 人、每层 2 个茶水间，单个点位瞬时取水压力大，普通饮水设备在早高峰与下午茶时段容易出现排队。
• 分厂点位分散，逐点装整机不经济：分厂一层需要覆盖多个分散点位，如果每个点位都配一台整机，设备投入与后期滤芯成本都会成倍上升。
• 车间换班高峰集中取水：车间员工换班时段集中取水，短时间需求量大，出水量跟不上就会影响休息时长与生产节奏。
• 茶水间需求不止于饮水：研发与办公人员对现制咖啡、冷饮有需求，单一饮水设备无法覆盖，分散采购又增加管理成本。
• 桶装水的管理成本是长期固定投入：2000 人规模的企业，订水、收水、搬水、清点空桶在每个场所都要重复一遍，属于不会随规模扩大而摊薄的人力投入。
• 企业要求饮水记录可查：作为上市企业，饮水安全不只是「喝得上」，还要能提供设备运行与水质状态的记录，便于内部管理与审核。

方案选型：三种合作模式怎么选

总部与厂区一体化项目在「设备怎么来、谁负责运维」上有三条路，可按场所规划与预算对号入座：

对比维度	设备租赁（全包托管）	设备买断	BOT（建设-运营-移交）
前期投入	无设备款，按月/按年支付服务费	一次性设备采购投入	服务方全额投资设备与建设，企业零投入
设备产权	归属服务方	归属企业自有	合同期内归服务方，期满移交企业
运维责任	滤芯更换、巡检、维修由服务方包干	维保、滤芯另计或另签年度维保	服务方全程负责运维
计费方式	按期付费，费用可预期	一次性采购 + 年度维保费用	按实际用水量计费
适合场景	轻资产运营、希望管理省心	预算充足、长期固定使用	大型园区、多厂区企业等大用量场景
主要考虑点	长期总成本与合同条款需看清	设备折旧与后期报废自行承担	合同期限、水量结算方式需事先约定

三种模式没有绝对优劣：多场所布局、后续还有搬迁或扩产规划、希望轻资产的，租赁更灵活；长期固定场所、预算充足、用量稳定的，买断长期成本更低；大型园区用量大、不想占用资金，可评估 BOT。多场所项目尤其要在合同里写清各场所的运维边界与响应口径。具体到本项目，以签约条款为准。

机型选型逻辑

多场景选型的核心不是「统一买同一款」，而是按场所类型与点位密度分别匹配。人多的办公层看重高峰供水能力，点位分散的分厂看重单点成本，车间看重短时大流量：

机型	通量与净水量	关键能力	适用场景
中央主机 H6 BCR800-H6 ＋ 管线机	额定总净水量 8000L；压力桶 11G；净水流量 1.98~2.0L/min	集中制水、多点供水；常温直供；100W 低功耗；一机带多点管线机	分厂、公寓等多点位分散场景（1+X 方案）
云金刚 A2 BZR100-A2111	额定总净水量 5000L；净水产水率 65%（新一级水效）	热水倍增三模式，大热水模式单次连续出热水 20L；温和热水箱各 11L；1850W	办公楼层茶水间、日常分散取水
黑金刚 T8	1000 加仑大通量；热箱 32L	单次最大 58L 热水、连续接水 160 杯（300ml/杯）；3200W；支持直连咖啡机与制冰机	200 人集中办公层、车间茶水间高峰供水

本项目总部办公楼采用「云金刚 A2 + 黑金刚 T8」组合：T8 承担高峰大流量与咖啡机、制冰机直连，A2 承担日常分散取水；分厂则用中央主机 H6 集中制水、管线机末端出水，以一台主机覆盖多个点位。最终台数与点位以现场勘测和用水高峰测算为准。

解决方案与实施

方案按「总部办公、分厂、车间」三类场景分别配置：

• 总部办公楼：每层配置 1 台云金刚 A2 直饮机 + 1 台黑金刚 T8，满足每层 200 人的日常办公饮水需求。T8 承担高峰大流量供应，并具备直连咖啡机与制冰机的能力，让茶水间同时具备热水、常温、现制咖啡与冷饮场景。
• 环保产业园分厂：一层采用 1 台中央主机 H6 拖 3 台立式管线机 + 1 台壁挂机的架构，用一台主机集中制水、多点位末端出水，覆盖约 160 人的多点位饮水需求，避免逐点安装整机带来的设备与滤芯成本叠加。
• 车间区域：按人员数量分级选配云金刚与黑金刚系列，每层车间设 1 个茶水间，配置 1 台黑金刚或云金刚，应对员工休息高峰的集中饮水需求。
• 统一运维口径：三类场景的设备纳入同一套服务方运维体系，巡检、滤芯与故障响应按统一标准执行，不因场所分散而出现管理盲区。

运维闭环

交付不是终点。总部、分厂、车间三处场所设备数量多且分布分散，后续的巡检、滤芯与故障处理由服务方统一负责，形成可查询的运维台账：

运维服务项目	执行标准
定期上门巡检	按合同约定周期上门，检查设备运行状态、管路密封性并做水质检测
滤芯更换	常见更换周期 6-12 个月，视用水量与原水水质而定，由服务方提醒并上门更换；租赁模式含滤芯更换，不另收费
故障响应	租赁设备 4 小时内紧急上门（紧急情况仅指断水、漏水、停机三种）、48 小时内完成修复；买断设备 24 小时内响应并预约上门；整机 1 年质保
水质与设备记录	依托 IoT 远程监控设备运行状态、滤芯寿命与水质情况，形成可查询记录，便于内部归档与审核
点位增减调整	办公区布局调整或人员增减时，可评估点位增减与移机方案

对上市企业而言，可查询的运维记录不只是服务凭证，也是内部管理与审核时的佐证材料：设备运行状态、滤芯寿命与水质情况都有据可查。

落地成果：改造前后对比

项目交付后，总部办公楼、环保产业园分厂与车间茶水间全部切换为直饮水供应，桶装水配送与储水管理环节整体取消。

考核指标	原有方案	改造后	变化
总部办公饮水	桶装水按楼层配送，200 人层级高峰排队	每层配置 1 台云金刚 A2 + 1 台黑金刚 T8	高峰供水能力提升，取水动线就近
分厂多点位供水	分散点位逐点采购设备，投入与滤芯成本叠加	1 台中央主机 H6 拖 3 台立式管线机 + 1 台壁挂机	一台主机覆盖多点位，设备与滤芯成本下降
车间区饮水	桶装水按楼层配送，换班高峰排队	每层茶水间按人数配置 1 台黑金刚或云金刚	换班高峰供水能力提升
茶水间场景	仅提供饮水	黑金刚 T8 直连咖啡机与制冰机，兼具热水、常温、咖啡与冷饮	从单一饮水点变为员工交流与放松空间
后勤人力投入	订水、收水、搬水、清点空桶，三处场所重复投入	取消桶装水配送与储水管理环节	固定人力投入明显减少
水质管控	依赖供应商，无在线监控手段	RO 过滤 + 抑菌设计，水质与滤芯状态可远程查看	水质管理从「靠信任」转为「可查看」
三场所管理口径	各自采购，管理口径分散	纳入同一套服务方运维体系，标准统一	运维责任清晰，无管理盲区

上述各项为本项目落地后的实际变化；能耗与运行成本的具体幅度与当地电价、用水量、点位分布有关，需按项目测算。

方案适用与不适用边界

为便于同类项目判断可参考程度，下面列出本方案的适用条件与明确不适用的情形：

方案高度适用场景

• 半导体设备、高端仪器、精密制造、研发型企业等多场所布局的科技企业；
• 员工规模 500-3000 人，总部办公与生产厂区分离，各有独立茶水间或取水点；
• 办公楼层人员密集（单层上百人），取水高峰明显；
• 分厂或分区域存在点位分散、逐点装整机不经济的情况，适合 1+X 方案；
• 茶水间除饮水外还有现制咖啡、冷饮、制冰需求；
• 需要把多场所设备纳入统一运维体系、并留存可查询记录的企业。

方案不适用边界

• 单点位瞬时取水人数过多：单一茶水间瞬时取水人数远超机型覆盖范围（如超过 200 人同时取水），不应仅靠整机堆量，需搭配大型饮水平台或中央净水主机 + 管线分机方案；
• 多点位但点位间距过远：中央主机拖管线机的方案受管路长度与压力条件限制，点位跨楼栋或跨街区时需重新评估管路可行性；
• 环境条件特殊：高粉尘、高腐蚀性或洁净度要求特殊的厂区，普通商用一体机需评估防护等级后再配置；
• 原水水质严重异常：市政原水存在严重污染或硬度过高时，需增加前置预处理，不能只靠末端设备。

免责说明

• 出水水质取决于市政原水条件，原水严重污染或硬度过高的场景需增加前置预处理；
• 滤芯寿命受实际取水量与原水水质波动影响，6-12 个月为常见参考周期，实际以巡检与设备提醒为准；
• 上述时效为常规承诺，节假日、极端天气等不可抗力情形下时效顺延；凡涉及时效，均以租赁、买断对应模式的约定为准；
• 本案例信息取自泉一净水已上线项目，涉及客户内部管理与商务信息的部分未予披露。

同行业常见问题

以下问答整理自同类多场所科技企业与厂区项目的高频咨询，可直接对照自身情况参考。

问：总部、分厂、车间三处场所，设备该怎么配才不浪费？

答：按场所类型分别匹配。人多的办公层看重高峰供水能力，适合大热罐、大流量的机型；点位分散的分厂看重单点成本，适合中央主机集中制水 + 管线机末端出水的 1+X 方案；车间看重短时大流量，按每层人数配一台整机即可。本项目总部每层用云金刚 A2 + 黑金刚 T8 组合，分厂用 1 台主机拖 4 台管线机，车间按人数选配。

问：点位分散的时候，为什么用一台主机拖管线机更划算？

答：因为主机负责制水、管线机只负责末端储水加热出水，多个点位共用一台制水主机，摊到每个点位的设备成本与滤芯成本都会下降。本项目环保产业园分厂一层需要覆盖多个点位、约 160 人使用，就用 1 台中央主机 H6 拖 3 台立式管线机 + 1 台壁挂机解决。但要注意，管线长度与压力条件有上限，点位跨楼栋或跨街区时要先评估管路可行性。

问：茶水间除了饮水，还想有咖啡和冷饮，能一起解决吗？

答：可以，前提是所选机型支持直连。本项目总部办公楼选用的黑金刚 T8 支持直连咖啡机和制冰机，茶水间因此在饮水之外还具备现制咖啡与冷饮能力，不需要为咖啡机单独接水或依赖桶装水。这样茶水间就不只是取水点，也成为员工日常交流与放松的空间。

问：总部和厂区分散在不同厂区，后期滤芯和故障谁来管？

答：选择租赁或以租代售模式时，滤芯更换、巡检与故障维修由服务方包干，且不因场所分散而改变响应口径：租赁设备 4 小时内紧急上门（紧急情况仅指断水、漏水、停机三种）、48 小时内完成修复；买断设备 24 小时内响应并预约上门、整机 1 年质保。滤芯常见更换周期 6-12 个月，视用水量与原水水质而定。

设备配置

本项目按总部办公、分厂、车间三类场景配置设备：

• 中央主机 H6（BCR800-H6）：额定总净水量 8000L；压力桶 11G；净水流量 1.98~2.0L/min；常温水直供；新一级水效（65%）；100W 低功耗；一机带多点管线机
• 云金刚 A2（BZR100-A2111）：额定总净水量 5000L；净水产水率 65%（新一级水效）；热水倍增三模式，大热水模式单次连续出热水 20L；温和热水箱各 11L；1850W；机身尺寸 421×452×1455mm
• 黑金刚 T8：1000 加仑大通量；热水箱 32L，单次最大 58L 热水、连续接水 160 杯（300ml/杯）；3200W；支持直连咖啡机与制冰机
• 管线机：作为末端设备负责储水、加热与供水，配合中央主机实现多点位出水；壁挂机型用于点位空间受限处

安装实拍